１．社会人としての常識、躾、世の中の動き等に敏感に察知させるには

世の中に通用する社会常識、しつけの習得指導
新人を一人前の社員とするために、社会常識、企業人としての躾がしっかり身につくように指導する。

入社して半年、一年後には単独で営業にいく、他の会社の人と話す、顧客との付き合いもあると思います。
その際、社会常識に欠けている言動、一般的なマナー欠如はチョットしたことで相手側に気付かれます。この第一歩ができていない場合、会社は社員にどんな教育・指導しているのかなど会社のレベルさえも疑問を持たれいずれ大きなしっぺ返しブーメランとなって帰ってくるやもしれません。
“学生時代の言葉使い、仲良しグループにどっぷりつかり自己中心的にすごしてきた学生時代にさよなら”一刻も早く組織人に
一般的なマナーとは、お辞儀の仕方、名刺の出し方、座る位置、資料の出し方等です。
言葉使いとは丁寧語、謙譲語の使い方、また、話し方などです。
これこそ実践訓練して身につけさせることが必要であると思います。

２．仕事の知識、やり方はまず徹底的に基本を教え込む

仕事の基本は、基礎からトコトン教え込む。大体分かっているだろうではなく、しっかり理解するまで繰り返し繰り返し徹底的に教え、よしと感じたら理解度等の確認をする。
“一通り教えたから大丈夫”はＮＯ → 繰返し教え人前で説明できる程度に習得を
ということでシフトチェンジを！
中途半端に覚えた社員ほど先々手をやくものです。

基本が身についていない社員は、お客様の前であいままのまま対応したり誤った対応したりと大きな問題ともなりかなません。基本がしっかり身についていればミスしても大きな問題とはなりにくいのではないかと思います。

経営陣が一番注意せねばならないことは一通り指導してまあこれ位でいいだろう。後は先輩の背中を見て覚えろ」、「自分で考えてやれ」は今の新人社員には禁句と言ってもよいのではと思います。

忙しいからとか面倒だからとかで最初から突き放せば今の社員は長続きしません。ビックリするほど簡単に会社を辞めてしまう傾向があります。
今の若者はフリーランスをあまり怖がらないということも認識しておく必要があるのでは思います。“今の若者は思いのほか割りきりが早い”ということも頭の片隅に！！

新人社員を教育するこの時期に、新人によく思われたいと考え遠慮して対応は避ける。多少イヤな煙ったい上司だと思われるくらいが丁度よいと考えます。
しっかり基本を教え込み将来「あの人に教わってよかった」と感謝される上司のほうがいいと考えます。
“最初から社員を甘やかせ育てても唯我独尊の自分勝手な社員しか育ちません。

３．仕事の教え方

今年の新人は「こんな人が多いから」とか、「今の若手はこうだから」とか相手あわせに気を取られ、基本を外れる教育は絶対に避けなければなりません。
教える側は信念をしっかり持ち相手がどんなタイプであれ軸足をしっかり保ち指導・教育する。ことこそ教育の基本で大切な姿勢ではないかと考えます。

４．こころざし・夢、具体的な目標を持たせる

入社して一通り仕事も覚え始めるとスランプに陥ります。仕事に行くのが嫌になることは誰でもあります。そんな時こそ「こころざし、目標がある」と乗り切らせることができます。
「こころざし、目標」は仕事に興味を持つ重要なアイテムです。（半年、１年後の今、３年、１０年後、３０年後の姿を描かせさせ目標、夢を描くように導いてください）

５．経営陣は新人社員に期待することを伝えることは大切

経営者は新人社員に期待することを直接伝えることは大切なことです。
新人社員はいつまでもその言葉を覚えています。
また、経営者、上司から誉められたい、認められたいと常に思っています。
良いことがあったら直ちに誉めることは非常に大切です。
できていないところはじっくり話しを聞いて激励とアドバイスをすればグーンと部下はやる気になるでしょう。「部下の表情・顔を見ればすぐわかりますよ」
“昔のご自分を思い起こしてみて” 上司に認められたときのことは忘れないものです。