この社員は見どころがある、覚えも早く優秀である。将来は幹部として育てたい。
と考えていたところ、突然、「会社を辞めます」と言って辞めてしまった。こんな経験をされた経営者の方も多いのではと思います。
“ 期待して育てていたのにと、随分悔しい思いをされたこともあるのでは ”
一旦、会社を辞めると言った社員を引き止めることは極めて難しいものがあります。
“原因はなに? 辞める兆候は全然感じられなかったのになあ~、思いあたることは何もないのに“
常日頃、上司・経営者の方に、不平不満は露ほどにも言わず、突然のことにビックリされた経験もあると思います。“「なぜ辞めるのかなあ~」と言っても後の祭りです”
実は職場の同僚はわりと分かっていた。と後から聞くことがよくあるものです。
辞めると言われ、その理由を本人に聞いても本当のことは何も言いませせん。
残念ながら辞める本人は、往々にして次の就職先も殆んど決めています。
そこで、今回は見所のある優秀な社員が辞めないために、会社として何をすべきか、会社を辞めない方法はなにか について記してみたいと思います。
<例としては>
※メンター制度とは、部署の上司とは別に指導、相談役を担う社員に新入社員や後輩をサポートさせる制度。この制度は業務内容に留まらず、人間関係、身内の悩み等個人的な問題まで広く相談に乗り精神的なサポートをする。
“ 良き姉貴分、兄貴分としてのアドバイザー ”
「痛みも苦しみもたくさん知る」
中学生のとき、河瀬直美監督との出会いがあり「燃えの朱雀」で始めて演技しました。勉強が好きなわけでもないし他にやれることはなさそうだけど、芝居ならやれるかもしれないと感じたんです。
高校だけは出なさいと、親に言われ進学しましたが卒業と同時に奈良県から上京しました。
ただ、それからは大変でした。アルバイトをしながらオーディションを受ける毎日。1ケ月1万円で暮らしていた時代も長かったんです。・・・
周りの方たちが助けてくれたから、これまで諦めずに歩んでこられたんだと思っています。・・・
…… 芝居をする上では、人の痛みや苦しみを沢山知っているほうがいい、そういう意味ではあの頃の経験が今、心のタフさにつながっているんじゃないかと思います。
上でも下でもなく「前」を向く。役に入りこみすぎて、本当の自分がどんな人間なのか分からなくなることもあります。・・・だから最近は、役と日常のスイッチを切り替えるようにしています。
ふと下を向いたときに、なんとなく気が滅入ることがあるんですよね。上を向いても下を向いても、落ち込む時があるのです。そんなときは、無理やりにでも上でもなく下でもない、前を向くようにしています。・・
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今でも悩みや辛いことはあります。でも、それも全部、芝居に活かす。ムダにしない。この気持ちのタフさは、変わらず持ち続けていたいと思いますね。(PHP7 №830)尾野真千子さん(女優)
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