“あの人は社長のお気に入りで昇進も早い、給料等処遇もいい。
会社は不公平が多くゴマスリが有利になっている。イヤになっちゃう、会社を辞めたくなっちゃう”
また、よく耳にすることで“私は同期の人と比べて給料が安い”、“昇進が遅い、なんで同期の者に比べて差があるのか理由が全く分からない、私の方が仕事が早く優秀なのに。
“あの人は上司・社長にゴマスリがうまい。私はゴマスリが苦手なためいつも損して待遇が悪い
”社長のお気に入りだから昇進も早くボーナスも私より多い。何かにつけて不公平 ”
こんな声がよくでる会社ではいつも会社の不平不満ばかり言う社員がいる。
このような会社では、職場の雰囲気は暗く活性化がない。職場には不満ばかりいつも言っているやる気のない社員があちこちに存在する。
そこに大きく起因しているのは、人事評価基準がない、あるいは評価基準はあっても適正に運用されていない。ことが多いのではないかと考えます。
会社に働く社員にとって、一番の関心事はみずからの会社での処遇・人事ではないでしょうか。
「仕事は楽しければいい」という人がいるが、本音は会社での自らの処遇だと思います。
自分が会社の中でどんな評価で、どんな処遇かを最も気にしているのではないかと思います。
残念ながら処遇の如何により会社を去る人がいるのではないかと。
= 社員が一番気にする事は自らの処遇、給与、昇進・昇給並びに同期の人との出世=
社員に不公平が生じないために、人事評価基準設定の必要性、適用について記したいと思います。
目次
人事評価基準とは、適切な人事評価を行うための人事の「物差し」です。
その「物差し」の基準は大きく分けて3つあります。
“人事評価制度の適正な運用は、人が育ち、職場に不満の少ない明るい職場作りに役立つのでは”
※人事評価の結果は、本人には知らせても他の人に公表すべきものではないことをしっかり教育することが必要なことです。
※相対評価とはある評価項目について社員全員の中で、他との比較において評価することになるので相対評価ランクを上げるためには他人を追い抜かなければならず競争意識が生まれます。
❤ ここで心のリフレッシュ!
“「徹すること」で道はひらける”
昨年、歌手生活が45年になりました。決して順風満帆ではありませんでしたが結果として大好き な歌の世界で45周年を迎えられたのですからうまく生きられたのかもしれません。
~~「必死にやるから縁がつながる」 一番きつかったのは営業です。地方の小さなスーパーの屋上で
~~「こんな所で歌っても」と、腐りそうになりました。
・・・久しぶりのレコーディングでは、歌謡教室の先生ではなく「天童よしみ」という歌手役に徹して歌い上げました。この曲のヒットがきっかけとなり、再び歌手として注目されるようになったのです。
・・・ 「一心に、役に徹する」 私がこんなにも長い間、歌手でいられたのは、私を支えてくれた沢山の方々のおかげです。その応援に応えるためにも、努力を怠るわけにはいきません。
・・・歌手に徹すれば徹するほど、「これで完成」というものがなくなりまるでアスリートのように歌の道を追給する日々が続きます。
振り返ると山あり、谷にありの不器用な人生でした。でもどんな場所であっても大好きな歌をあきらめず、その都度、与えられた役に愚直に徹してきたことが、生きる道を切り開いてきたのかな、と思っています。<天童よしみさん(歌手) PHP No.832 (30/5月)>
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弊社はエステカレッジを開催し、美容機器ご購入のお客様に美容機器の取扱い、サロン経営のノウハウなどご指導させて頂いています。ご安心してご相談ください。
「人事評価基準を適正に活用する」について、少しでも皆様のお役にたてたら幸いです。
【ワールドジャパン(株)】 東京都渋谷区恵比寿西2-17-6代官山ウエスト
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